課題を聞き取る
経営者、事業責任者、プロジェクト責任者との対話から、推進を妨げている情報・判断・実行の課題を整理します。
Role
単に商材を売るのではなく、顧客のプロジェクト推進上の課題を見つけ、SUISHINが価値を出せる入口を設計します。
経営者、事業責任者、プロジェクト責任者との対話から、推進を妨げている情報・判断・実行の課題を整理します。
どのプロジェクトから始めると価値が出るか、どの機能や支援が必要かをFDEや開発メンバーと一緒に設計します。
導入前後の学びを提案、事例、営業資料に戻し、SUISHINが必要な顧客へ届く仕組みを作ります。
Work
業務効率化だけでなく、プロジェクトが前に進まない理由、意思決定の詰まり、情報整理の課題を聞き取ります。
顧客の状況に合わせて、SUISHIN SaaS、個別導入、AI実装支援のどこから始めるかを整理します。
顧客の期待値、導入範囲、初期テーマを明確にし、実装担当へ引き継ぎます。
商談や導入で得た知見を、次の提案、採用、マーケティングに使える形へ残します。
Interest
Requirements
正社員、業務委託、副業から相談可能です。稼働日数や関わり方は、経験と状況に合わせて相談します。
Casual Talk
ご関心のある方には、ポジション詳細、事業の現状、具体的な期待役割をご案内します。