業務課題をプロダクト要件に変換する
業務フロー、データ構造、権限、外部ツール、意思決定の流れを整理し、SUISHINで解ける要件に落とし込みます。
Role
顧客理解、AI実装、プロダクト改善を行き来しながら、SUISHINがプロジェクト推進の現場で継続的に価値を出す状態を作ります。純粋な受託開発、プリセールス、社内開発のどれか一つに閉じる役割ではありません。
業務フロー、データ構造、権限、外部ツール、意思決定の流れを整理し、SUISHINで解ける要件に落とし込みます。
Agent、Brain、プロンプト、ワークフロー、API連携、認証・権限管理を組み合わせ、本番業務に入る状態を作ります。
個別の導入で終わらせず、うまくいった型をテンプレート、設定、標準機能、導入プロセスとして残します。
Mission
Work
ヒアリング、資料、議事録から、AIが参照すべき情報、判断材料、前提条件を構造化します。
どの業務から始めると価値が出るかを決め、SUISHINを使った検証計画と導入ステップを組み立てます。
Agent設計、プロンプト改善、参照ナレッジ、チェックリスト、ワークフローを調整し、業務で使える精度に近づけます。
フロントエンド、バックエンド、API、DB、認証、権限管理を含め、顧客の業務要件をプロダクトとして形にします。
コラボレーションツール、CRM、SFA、社内データベースなどと接続し、AIが業務文脈を扱える環境を整えます。
AWS上での環境構築、ログ、CI/CD、運用改善を進め、導入先で安定して使える状態を作ります。
顧客別環境、データ分離、ユーザー・組織・エージェントの権限設計を改善します。
顧客導入で見えた共通課題を、標準機能、テンプレート、導入パターン、プロダクト要件として残します。
Stack
Interest
Why This Role
AIを使うだけでなく、企業がAIを安全かつ実用的に動かすための情報、権限、タスク、外部ツール連携を設計します。
現場で見つけた課題を、その場限りの開発にせず、SUISHINの機能改善や導入パターンへ反映できます。
コードを書く力に加えて、顧客理解、要件定義、デモ設計、プロダクト判断まで関われます。
日本企業の業務、組織、プロジェクトの進め方に合ったAI基盤を、顧客導入とプロダクト開発の両側から育てます。
Requirements
正社員、業務委託、副業から相談可能です。稼働日数や関わり方は、経験と状況に合わせて相談します。
Casual Talk
ご関心のある方には、ポジション詳細、事業の現状、具体的な期待役割をご案内します。